Partner serwisu
#Wojna Rosja - Ukraina - zobacz serwis specjalny!

 

Energetyka | Biznes - Polska

Państwo potrzebuje gigantów, a giganci stabilizacji

| Leonard Dolecki źródło: RynekInfrastruktury.pl 13.09.2015

 

Państwo potrzebuje gigantów, a giganci stabilizacji
fot. Enea

Więcej z regionu:

Polska

Podziel się ze znajomymi:

facebookLogolinkedInLogolinkedInLogo
emailLogowykopLogogooglePlusLogo

 

Partnerstwo Skarbu Państwa i spółek energetycznych jest trudne, jednak instytucja publiczna może być zarówno dobrym, jak i złym właścicielem. Aby współpraca między zarządem a państwowym właścicielem układała się prawidłowo, konieczne jest pogodzenie interesów obu stron. Są one niekiedy sprzeczne, a w tym przypadku jedynie zgoda może prowadzić do rozwoju.
Liderów nie może być zbyt wielu

Rozwiązaniem konfliktów może być pozbycie się mniej istotnych spółek poprzez prywatyzację. Zajęcie się najważniejszymi firmami, może pozwolić na lepszy ich rozwój. – Wiem, że państwo może być dobrym właścicielem, ale nie jest. Jeśli posiada ono dużo spółek, to nie może to wychodzić na dobre. Moim zdaniem trzeba sprywatyzować maksymalną ilość firm i zostawić najważniejsze – mówił podczas XXV Forum Ekonomicznego Aleksander Grad, wiceprezes zarządu Tauron Polska Energia. – Państwowe spółki muszą być bardzo przemyślane. Powinny to być te, które są w stanie wychodzić w region i świat. Reszta powinna być sprywatyzowana – dodaje.

– W korporacyjnym nowoczesnym układzie, dobry właściciel to taki, który powoła dobry zarząd i zostawi firmę by sama działała – mówi Tomasz Semiątkowski, prezes rady nadzorczej Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Niestety państwo musi myśleć o interesach wszystkich obywateli, więc ciężko uniknąć takiej ingerencji. – Część firm można sprywatyzować, ale powinniśmy chronić perły – dodaje.

Spółki chcą stabilizacji

Niektórzy w państwie widzą gwaranta stabilności. Jednak żeby taka stabilność była możliwa, polityka państwa względem tych spółek musi być stała. – Rynek czy biznes nie lubi zaskakiwać. To, co jest zaskoczeniem jest źle przyjmowane przez rynek, a giełda od razu reaguje – mówi Herbert Wirth, prezes zarządu KGHM. – Świat stawia na krótkoterminowość. To kłóci się ze stabilizacją, bo rozwój potrzebuje długoterminowości – dodaje.

Kolejnymi ważnymi kwestiami do pogodzenia są interesy krótkoterminowe i długoterminowe. Krótkoterminowe mogą dać niższe ceny, a te długoterminowe, chociaż spłacane przez dłuższy czas, często dają wymiernie większe korzyści oraz większą stabilność. – To jak godzenie wody z ogniem, ale musimy podjąć się tego zadania. W tej kwestii do poniesienia są też pewne koszty, ale postaramy się zrobić to najtaniej jak się da – stwierdza prezes PGE, Marek Woszczyk. – Musimy także rozważnie patrzeć na nasze zasoby. Np. w Polsce nie mamy takich możliwości w hydroenergetyce jak Norwegia, więc nie możemy stawiać w dużej mierze na ten rodzaj technologii – dodaje.

Ciężko jednak zagwarantować spółkom stabilność, jeśli osoba zarządzająca tymi firmami zmienia się wraz ze zmianą władzy. – Najważniejszy jest czynnik ludzki. Podejście do własności państwowej ewoluowało w ciągu ostatnich dekad – mówi podczas XXV Forum Ekonomicznego dyrektor generalny PKN Orlen, Jacek Krawiec.

Sprzeczne interesy

W branży energetycznej bardzo dobrze widać konflikt interesów. Dla spółek ważna jest stabilizacja, a dla odbiorcy niska cena. – W energetyce obie te rzeczy są ważne. Stabilizacja jest podstawą, bo inwestycje spłacają się przez wiele lat, tak jak np. inwestycja w elektrownię jądrową. Z drugiej strony, każdy odbiorca, który korzysta z energii, korzysta z niej dziś, jutro i pojutrze, więc kalkuluje jaką cenę ma w danej chwili – powiedział portalowi „RynekInfrastruktury.pl” podczas XXV Forum Ekonomicznego minister skarbu państwa Andrzej Czerwiński. – My zatem musimy prowadzić dosyć złożona politykę. To oznacza, że jest wiele parametrów, które trzeba brać pod uwagę, żeby rynek energii rozwijał się prawidłowo – dodaje.


Zapraszamy na III Kongres Infrastruktury Polskiej, który odbędzie się 8 października 2015 roku w Łodzi. W tym roku wśród poruszanych tematów znajdzie się między innymi rola funduszy prywatnych w budownictwie infrastrukturalnym oraz kwestia relacji między członkami procesu inwestycyjnego.

Więcej informacji o Kongresie znajdziesz tutaj.

   

Podziel się z innymi:

facebookLogolinkedInLogolinkedInLogoemailLogowykopLogogooglePlusLogo
Zobacz też

 

ŚLEDŹ NAS NA:
Zapisz się do newslettera:
Podanie adresu e-mail oraz wciśnięcie ‘OK’ jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na:
  • przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, adres: ul. Sielecka 35, 00-738 Warszawa na podany adres e-mail newsletterów zawierających informacje branżowe, marketingowe oraz handlowe.
  • przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, adres: ul. Sielecka 35, 00-738 Warszawa (dalej: TOR), na podany adres e-mail informacji handlowych pochodzących od innych niż TOR podmiotów.
Podanie adresu email oraz wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Podającemu przysługuje prawo do wglądu w swoje dane osobowe przetwarzane przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, adres: ul. Sielecka 35, 00-738 Warszawa oraz ich poprawiania.
Śledź nasze wiadomości:
Zapisz się do newslettera:
Podanie adresu e-mail oraz wciśnięcie ‘OK’ jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na:
  • przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, adres: ul. Sielecka 35, 00-738 Warszawa na podany adres e-mail newsletterów zawierających informacje branżowe, marketingowe oraz handlowe.
  • przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, adres: ul. Sielecka 35, 00-738 Warszawa (dalej: TOR), na podany adres e-mail informacji handlowych pochodzących od innych niż TOR podmiotów.
Podanie adresu email oraz wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Podającemu przysługuje prawo do wglądu w swoje dane osobowe przetwarzane przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, adres: ul. Sielecka 35, 00-738 Warszawa oraz ich poprawiania.

współpraca

 Rynek Kolejowy Rynek Lotniczy Transport Publiczny ZDG TOR
© ZDG TOR Sp. z o.o. | BM5