Enea weszła w rok zgodnie z planem

– W I kwartale tego roku utrzymaliśmy stabilny poziom produkcji energii oraz solidne wyniki finansowe, mimo wymagającego i wciąż zmiennego otoczenia rynkowego. Wyprodukowaliśmy 5,9 TWh energii elektrycznej netto, z rosnącym udziałem energii ze źródeł odnawialnych. Konsekwentnie rozwijamy i wykorzystujemy nowe moce w farmach wiatrowych, realizując naszą strategię transformacji energetycznej i zwiększając udział zielonej energii w miksie wytwórczym Grupy. Jednocześnie inwestujemy w rozwój nowoczesnej, elastycznej i odpornej sieci dystrybucyjnej. Wszystko przy zachowaniu dyscypliny finansowej, która buduje nam stabilne i bezpieczne wskaźniki finansowe. Po I kwartale 2026 r. EBITDA Grupy wyniosła blisko 1,5 mld zł, a największy w niej udział miały obszary wytwarzania i dystrybucji, które pozostają fundamentem stabilności operacyjnej Grupy. Równolegle konsekwentnie przyspieszamy transformację organizacyjną i cyfrową. Coraz więcej klientów wybiera nowoczesne kanały kontaktu – już ponad 55% klientów indywidualnych korzysta z faktur elektronicznych, a nawet pół tysiąca nowych klientów dziennie aktywuje konto w eBOK. To pokazuje, że skutecznie odpowiadamy na zmieniające się oczekiwania rynku, budując nowoczesną, efektywną i przyjazną klientom organizację – powiedział prezes Enei, Grzegorz Kinelski.



Bloki w Kozienicach symbolem odpowiedzialnej transformacji Grupy

Budowa jednej z najważniejszych inwestycji transformacyjnych realizowanych w Grupie Enea – dwóch bloków gazowo-parowych o łącznej mocy zainstalowanej brutto ok. 1 336 MWe – rozpoczęła się w połowie lutego i nabiera tempa. W I kwartale tego roku kontynuowane były prace w zakresie przyłączenia do sieci przesyłowej Gaz-Systemu oraz prace związane z organizacją zaplecza budowy. Ten projekt zwiększy elastyczność systemu elektroenergetycznego i wesprze stabilną pracę krajowego systemu energetycznego w warunkach rosnącego udziału odnawialnych źródeł energii. Inwestycja stanowi także ważny element ograniczania emisyjności aktywów wytwórczych Grupy. Jest to również przykład praktycznego wdrożenia strategii local content, która jest elementem zarządzania całym programem inwestycyjnym Grupy Enea.

Inwestycje budują krajowy ekosystem transformacji energetycznej

Grupa realizuje ambitne plany rozwojowe, kluczowe dla zielonej transformacji. W 2026 r. planuje wydać 9 mld zł na inwestycje. Znaczną część tych wydatków będą stanowiły inwestycje w dystrybucję, na którą w tym roku Grupa chce przeznaczyć rekordowe 3,3 mld zł.

Priorytetem na ten rok są magazyny energii, zarówno z przeznaczeniem do współpracy z istniejącymi i planowanymi instalacjami OZE, jak również przeznaczone do świadczenia usług na rzecz poprawy elastyczności pracy sieci dystrybucyjnej. Grupa uzyskała warunki przyłączenia o łącznej mocy 1,45 GW i będzie ogłaszała przetargi na wykonawców. Prace wykonawcze oraz elektryfikacja zdecydowanej większości magazynów planowane są na 2027 r.

Fundamenty inteligentnej sieci elektroenergetycznej nowej generacji

Enea Operator rozwija nowoczesny model zarządzania siecią dystrybucyjną oparty na danych, elastyczności systemu i transparentnej współpracy z rynkiem. Spółka wdrożyła autorskie narzędzie informatyczne RankINN, wspierające podejmowanie decyzji inwestycyjnych i regulacyjnych w sieci dystrybucyjnej. System wykorzystuje zaawansowaną analitykę danych i algorytmy, pozwalające skuteczniej planować rozwój infrastruktury oraz zwiększać efektywność zarządzania siecią w warunkach dynamicznego wzrostu liczby odnawialnych źródeł energii.

Spółka stawia na pełną transparentność we współpracy z inwestorami i uczestnikami rynku energii. Udostępniła nowe narzędzia i mapy wspierające procesy przyłączeniowe oraz zarządzanie generacją OZE, m.in. w cyklu dziennym aktualizuje na stronie internetowej wykaz dostępnych mocy przyłączeniowych. Zawarła także pierwszą w Polsce umowę na usługę Interwencyjnej Regulacji Mocy Biernej (IRB), inicjującą praktyczne wykorzystanie mechanizmów rynkowych do zarządzania mocą bierną na poziomie sieci dystrybucyjnej.

Rośnie rola nowoczesnych produktów energetycznych i obszaru obrotu

W odpowiedzi na zmieniające się potrzeby rynku i rosnące zainteresowanie rozwiązaniami zwiększającymi efektywność energetyczną, Grupa wprowadziła do swojej oferty nowe produkty. „Bezpieczna Fotowoltaika z Fachowcem” kierowana jest do klientów indywidualnych korzystających z mikroinstalacji fotowoltaicznych, magazynów energii i domowych ładowarek samochodowych. Oferta „Ekopewność” zapewnia stałą cenę energii przez 24 miesiące wraz z dodatkowymi usługami wsparcia technicznego dla gospodarstw domowych.

Jednocześnie segment obrotu utrzymywał wysoką aktywność na rynku klientów biznesowych. W omawianym kwartale Enea zawarła 36 kontraktów na sprzedaż energii powyżej 20 GWh o łącznym wolumenie 3 669 GWh, wygrała 8 postępowań przetargowych, obejmujących sprzedaż energii powyżej 10 GWh o łącznym wolumenie 260 GWh. Działania te potwierdzają skuteczność w budowaniu długoterminowych relacji z klientami oraz wzmacnianiu konkurencyjności Grupy Enea na rynku.

Wyniki finansowe i operacyjne budują potencjał dalszej transformacji Grupy

W I kwartale 2026 r. EBITDA Grupy Enea wyniosła ponad 1,5 mld zł i była niższa r/r o 392 mln zł. Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody wyniosły blisko 7,2 mld zł. Zysk netto okresu sprawozdawczego był niższy r/r o 20% i wyniósł 925,3 mln zł. Wskaźnik dług netto/EBITDA LTM ukształtował się na poziomie 0,53 wobec 0,27 w analogicznym okresie 2025 r.

W obszarze wytwarzania wypracowano EBITDA na poziomie 636,5 mln zł (wzrost r/r o 87,2 mln zł). Grupa wytworzyła 5,9 TWh energii elektrycznej, z czego udział odnawialnych źródeł energii (woda, wiatr, fotowoltaika) wyniósł blisko 0,2 TWh. Produkcja ze źródeł odnawialnych była wyższa r/r o 92,3% – Grupa wykorzystuje nowe moce w farmach wiatrowych.

Obszar dystrybucji odnotował wynik EBITDA na poziomie 741,1 mln zł (spadek r/r o 3,2 mln zł). W I kwartale 2026 r. Enea Operator dostarczyła blisko 5,4 TWh usług dystrybucji odbiorcom końcowym. W omawianym okresie do jej sieci przyłączonych zostało 1 447 źródeł odnawialnych (razem z mikroinstalacjami). Liczba przyłączonych źródeł OZE (łącznie z mikroinstalacjami) wyniosła na koniec I kwartału 2026 r. ponad 203,6 tys., a ich łączna moc: ponad 8,6 GW.

Wynik EBITDA obszaru obrotu ukształtował się na poziomie 70,6 mln zł (spadek r/r o 143 mln zł), co było efektem głównie spadku marżowości na rynku detalicznym. Dodatkowo, istotny wpływ miał wzrost wykorzystania rezerw (głównie rezerwa na Taryfę G).

W I kwartale 2026 r. wolumen sprzedaży energii elektrycznej odbiorcom detalicznym wyniósł blisko 6,5 TWh i był wyższy r/r o 4,7%. Wolumen sprzedaży paliwa gazowego wyniósł 8 GWh i był zbliżony do poziomu z I kwartału 2025 r. Łączne przychody ze sprzedaży energii elektrycznej odbiorcom detalicznym w omawianym okresie wyniosły blisko 3,4 mln zł (wzrosły r/r o 3,9%).

W obszarze wydobycia Grupa Kapitałowa Lubelski Węgiel Bogdanka osiągnęła w I kwartale 2026 r. skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 702,6 mln zł. Strata netto wyniosła 22,1 mln zł, a wynik EBITDA: 25,2 mln zł, przy marży EBITDA na poziomie 3,6%.

Mimo wymagających warunków rynkowych LW Bogdanka utrzymała stabilną płynność, zwiększając uzysk i inwestując w nowe wyrobiska. Udział eksportu w przychodach Grupy przekroczył 10%, wobec 3% rok wcześniej. Węgiel, sprzedawany zarówno za pośrednictwem pośredników, jak i bezpośrednio przez spółkę, trafił przede wszystkim do Ukrainy i Słowacji.

LW Bogdanka sprzedała w I kwartale 2026 r. 2,08 mln ton węgla handlowego. Pomimo spadku r/r o 6,9%, Grupa utrzymała silną pozycję na rynku, osiągając 29,1% udziału w dostawach węgla do energetyki zawodowej w Polsce. Produkcja węgla handlowego wyniosła niemal 2,04 mln ton, czyli o 616 tys. ton mniej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego (-23,2%). Jednocześnie uzysk węgla wzrósł do 71,4%, co oznacza poprawę o 2,4 p.p. w porównaniu z I kwartałem 2025 r.