NDI: Kapitał zakorzeniony w kraju buduje jego dobrobyt

Podczas jednego z paneli w trakcie Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach debatujący zastanawiali się, czy kapitał ma narodowość, czy może jest go pozbawiony. Ciekawe zdanie w sprawie przedstawił Szymon Reptowski – wiceprezes i dyrektor finansowy grupy NDI. Jego zdaniem, kapitał zawsze ma narodowość.

– Mam przyjemność reprezentować spółkę, która jest stuprocentowo polska – pod jakąkolwiek kategorią nie chcielibyśmy jej prześwietlić. Mam przeświadczenie - dyktowane rozumiem i sercem, że jeśli kapitał jest zakorzeniony w kraju, to buduje jego dobrobyt w dłuższej perspektywie. Buduje też bezpieczeństwo i ma szansę budować jego ekspansje za granicę. Kapitał ma narodowość i powinien być wspierany – oznajmił na wstępie.

Sytuacja się zmieniła

Reptowski zwrócił również uwagę na fakt, że nie można porównywać sytuacji i znaczenia polskich firm teraz i w przeszłości z uwagi na zmieniającą się sytuację nie tylko Polski, która w latach 90. dopiero – tak naprawdę – zaczynała się naradzać, ale ogólnie rynku.

– Na początku lat 90., gdy potrzebowaliśmy know-how, kapitału, nauczyć się efektywnie działać, sytuacja była inna. Dziś jest inna perspektywa. W żaden sposób nie deprecjonuję tego, co zostało zrobione, ale jeśli chcemy zrobić krok cywilizacyjny, to musimy mówić otym, że polskie przedsiębiorstwa powinny mieć szansę dalej się rozwijać – zaapelował.

Przytoczył przykład programu SAFE, który ma dać Polsce 180 mld zł na rozwój obronności, porównując go z tym, że tylko w zeszłym roku ujemne przepływy z tytułu własności kapitału wyniosły w Polsce 140 mld zł.

– Ekscytujemy się tymi 180 miliardami, kiedy co roku wysyłamy coraz więcej poza nasze granice. Nie możemy mówić, że narodowość kapitału nie ma znaczenia. Ma, bo nie tylko budujemy bezpieczeństwo, możliwości rozwoju poza Polską, ale też dajemy szansę, by nasza gospodarka przeszła transformację – dodał, sugerując, że dobrym przykładem jest Japonia, gdzie społeczeństwo – tak jak w Polsce – się starzeje i chociaż mniej produkuje, wysyła swój kapitał i know-how za granice.

Kiedy nie trzeba patrzeć kapitał?

Ciekawy wątek w sprawie przedstawił również Marcin Chludziński - przewodniczący Rady Fundacji Centrum Strategii Rozwojowych oraz członek Rady Gospodarczej przy Prezydencie RP, a w przeszłości m.in. prezes KGHM Polska Miedź. Jego zdaniem, są przypadki, gdy kapitał nie tylko ma narodowość, ale wymaga ona wersji „hard”.

– Mówię o kwestiach przesyłu energii, przesyłu gazu, o przemyśle obronnym. Jeszcze kilka rzeczy by się znalazło. Ostatnie czasy i wojny pokazały, że to trzeba mieć w ręku i to nie tylko kapitał, a wręcz interesy mają narodowość. To jest ważne, żebyśmy się tego trzymali – wyjaśnił.

Jak dodał, aż tak bardzo nie jest to potrzebne w zasadzie we wszystkich pozostałych sektorach.

– Tam jest istotne po prostu, żeby firmy, które działają w Polsce, płaciły u nas podatki, a jeśli tego nie robią, to dlatego, że inwestują, a nie z innych powodów. Drugą rzeczą jest zatrudnianie ludzi stąd, inwestowanie w Polsce w badania i innowacyjne projekty. Jeśli te kryteria są spełnione, to narodowość kapitału jest dla mnie mniej istotna – uzupełnił.

Na koniec wskazał natomiast, że mimo wszystko doświadczenia innych krajów europejskich pokazują, że jednak państwa, które się rozwinęły najbardziej, w pierwszej kolejności inwestowały w rodzime biznesy, bo w sytuacjach krytycznych ich zachowania były najbardziej przewidywalne.

– Nie zawsze tak jest, ale to, że Francja się rozwinęła to zasługa m.in. tego, że nikomu nie przychodziło do głowy, by kupować inne samochody niż renault – przytoczył.