Orlen: "Local first" to nie slogan

Dynamika rozwoju polskiego offshore napawa optymizmem: do 2040 r. na polskich wodach Bałtyku powstanie 18 GW zainstalowanej mocy, a pełny potencjał szacowany jest na nawet 33 GW. Tym samym offshore stanie się jednym z filarów bezpieczeństwa energetycznego i długofalowego rozwoju gospodarczego Polski.

– To jest naprawdę epokowy moment. Jeszcze nigdy nie mieliśmy w historii tak wielkich inwestycji przed sobą: dla energetyki wiatrowej na morzu i lądzie, energetyki jądrowej, sektora paliwowego. To będą kluczowe filary bezpieczeństwa państwa w coraz bardziej skomplikowanym i nieprzewidywalnym geopolitycznie świecie – powiedział Wojciech Balczun, minister aktywów państwowych, w mowie inaugurującej II Forum Dostawców Polskiej Energetyki Wiatrowej „Energia z Polski - Local First” w Szczecinie.

W wydarzeniu wzięli udział przedstawiciele administracji rządowej i samorządowej, kluczowych spółek skarbu państwa, sektora MŚP, nauki oraz mediów. Tematem przewodnim szeregu przemówień, debat oraz rozmów kuluarowych był local content - czyli maksymalne zaangażowanie w inwestycje offshore polskiego biznesu.

– Rok 2025 możemy uznać za historyczny: wyprodukowaliśmy już ponad 31 proc. energii ze źródeł odnawialnych. Transformacja jednak dopiero nabiera rozpędu: na Bałtyku ORLEN zainstalował już wszystkie 78 monopali dla turbin i stacji elektroenergetycznych w ramach budowy pierwszej farmy wiatrowej na morzu, z których w przyszłym roku popłynie czysta energia dla 1,5 mln gospodarstw domowych i firm – podkreślała Paulina Hennig-Kloska, minister klimatu i środowiska.

Wskazana przez nią inwestycja to Baltic Power - najbardziej zaawansowana inwestycja w morską farmę wiatrową w Polsce, realizowana przez ORLEN i Northland Power. Docelowo będzie ona wytwarzać do 4 TWh energii elektrycznej rocznie, co stanowi 3 proc. obecnego zapotrzebowania naszego kraju. Farma znajduje się około 23 km od brzegu na wysokości Choczewa i Łeby i zajmuje powierzchnię ok. 130 km². Zarówno przy jej budowie (dostarczanie komponentów, prace montażowo-inżynieryjne, transport), jak i przyszłej eksploatacji kluczową rolę odgrywają właśnie polskie, często lokalne, przedsiębiorstwa.

– Local content z dobrej praktyki staje się dziś koniecznością, a koncentracja na własnym potencjale oraz własnych łańcuchach dostaw jest po prostu racjonalna. Początek zmian jest zawsze najtrudniejszym etapem, wymagającym przewartościowania filozofii, sposobu myślenia i praktyki menadżerów. My tę lekcję odrobiliśmy i teraz przekonujemy cały rynek: kupujmy lokalnie, ale nie tylko dlatego, że jest to „polskie”, ale również z tego powodu, że jest naprawdę konkurencyjne i dobrej jakości – deklarował Ireneusz Fąfara, prezes zarządu i dyrektor generalny ORLEN.

Obok Baltic Power, ORLEN realizuje również drugą inwestycję w obszarze offshore - Baltic East. Aktualnie projekt ten znajduje się w fazie uzyskiwania pozwoleń i pozyskania finansowania, a także wygrał grudniową aukcję przeprowadzoną przez prezesa Urzędu Regulacji Energetyki. Sukces ten oznacza objęcie inwestycji systemem wsparcia w postaci dwustronnego kontraktu różnicowego, który przez okres do 25 lat zapewni przewidywalny strumień przychodów i stabilne warunki dla inwestycji. Farma powstanie na obszarze 110 km², w sąsiedztwie budowanej farmy Baltic Power. Według zakładanego harmonogramu produkcja energii elektrycznej z farmy Baltic East ma rozpocząć się w 2032 roku. Równolegle rozwijany jest kolejny projekt - Baltic West, obejmujący cztery koncesje w rejonie Ławicy Odrzańskiej.

– To bardzo skomplikowane i rozłożone na wiele lat inwestycje, do których realizacji potrzebujemy zaufanych partnerów oraz dostawców. Dlatego tak bardzo zależy nam, by rozwijać wokół nich lokalny ekosystem biznesowy. Rozwój offshore to cały system, w którym znaczącą rolę powinny i będą odgrywać rodzime firmy – zaznaczył Karol Wolff, p.o. dyrektora wykonawczego ds. strategii i innowacji, ORLEN.

Zgodnie z analizami Polskiego Stowarzyszenia Energetyki Wiatrowej farmy wiatrowe mogą zwiększyć polski PKB o 70-133 mld zł do 2030 roku, a łańcuch dostaw, uwzględniający także local content, wygeneruje zamówienia warte nawet 80 mld zł.