Podczas kongresy "Polskie Porty 2030+" potwierdzono, że polskie porty morskie wchodzą w nową fazę rozwoju – od tradycyjnych węzłów transportowych do roli zintegrowanych ekosystemów gospodarczych o strategicznym znaczeniu dla państwa.
Podczas inauguracji wydarzenia wiceminister infrastruktury Arkadiusz Marchewka podkreślił, że konkurencyjność stanowi fundament odporności gospodarki. W tym kontekście porty morskie odgrywają rolę kluczową – nie tylko jako centra przeładunkowe, ale również jako filary bezpieczeństwa energetycznego i rozwoju przemysłu.
Obecnie na polskim wybrzeżu realizowany jest jeden z największych programów inwestycyjnych w historii sektora morskiego. Obejmuje on rozbudowę terminali, rozwój infrastruktury dla sektora offshore oraz znaczące zwiększenie zdolności przeładunkowych – nawet o kilkadziesiąt milionów ton rocznie w perspektywie najbliższych lat.
Szczególne znaczenie przypisano inwestycjom kolejowym, które warunkują efektywną dystrybucję ładunków w głąb kraju. Kluczową zapowiedzią była planowana realizacja alternatywnego połączenia kolejowego dla Portu Gdańsk.
Port Gdańsk: ambicja bycia hubem przemysłowo-energetycznym
Jednym z najważniejszych punktów kongresu była debata prezesów największych polskich portów. Prezes Portu Gdańsk, Dorota Pyć, jasno zarysowała strategiczny kierunek rozwoju – budowę silnego hubu przemysłowo-energetycznego opartego na zasadach ESG.
Warunkiem realizacji tej ambicji jest jednak rozwój infrastruktury dostępowej. Obecny układ komunikacyjny nie nadąża bowiem za skalą przeładunków i realizowanych projektów.
– Gdybym miała wskazać najpilniejszą dla nas inwestycję, byłaby to poprawa dostępu kolejowego do istniejących i planowanych terminali głębokowodnych. Kolej wpisuje się zarówno w cele związane z dekarbonizacją, jak i budowaniem potencjału gospodarczego Polski – mówiła Dorota Pyć.
Jak podkreślała prezes Portu Gdańsk, wyspa portowa jest dziś połączona z resztą kraju jednym mostem kolejowym i jednym drogowym, co przy rosnącej liczbie przeładunków zwiększa ryzyko kongestii. Docelowo potrzebne jest nowe połączenie drogowo-kolejowe, najlepiej w formie tunelu wraz z towarzyszącą mu infrastrukturą.
– Infrastruktura dostępowa jest gwarantem dalszego rozwoju portu. Pozwala przyciągać nowy biznes, ale również wzmacniać ten, który już dziś funkcjonuje. To nasz krwiobieg, połączony z infrastrukturą krajową i państwami ościennymi – podkreślała Dorota Pyć.
Bezpieczeństwo: nowy wymiar funkcjonowania portów
Istotnym tematem kongresu było bezpieczeństwo – zarówno w wymiarze fizycznym, jak i cyfrowym. Wiceprezes Portu Gdańsk, Alan Aleksandrowicz, zwrócił uwagę na rosnące znaczenie cyberzagrożeń, które stanowią dziś jeden z kluczowych elementów tzw. działań hybrydowych.
Bałtyk staje się obszarem napięć geopolitycznych, a infrastruktura portowa – potencjalnym celem ataków cybernetycznych, operacji hybrydowych, szpiegostwa, zakłóceń sygnału GPS czy sabotażu.
– Z danych CERT Polska za 2025 rok wynika, że w ubiegłym roku w kraju zgłoszono aż 236 tys. incydentów cyberbezpieczeństwa. 828 dotyczyło infrastruktury morskiej – wyliczał. – Codziennie obserwujemy próby badania naszych systemów przez zautomatyzowane narzędzia. W ubiegłym roku jedna z grup sparaliżowała system rezerwacyjny przewoźnika promowego. Najgroźniejsze są grupy APT – finansowane przez państwa, nastawione na szpiegostwo i przejmowanie danych.
Jak podkreślił, kluczowe jest dziś budowanie odporności, redundancji oraz przygotowanie na sytuacje kryzysowe.
Transformacja energetyczna i nowe modele biznesowe
Drugi dzień kongresu poświęcono też w dużej mierze transformacji energetycznej oraz roli portów w procesie dekarbonizacji gospodarki. Port Gdańsk już dziś odgrywa istotną rolę w tym procesie – zarówno jako centrum przeładunkowe surowców energetycznych, jak i przyszły hub dla nowych źródeł energii.
Głos w dyskusji zabrała Katarzyna Szczycińska, po. dyrektora Departamentu Strategii i Rozwoju.
– Czeka nas dywersyfikacja grup ładunkowych i związana z tym modernizacja infrastruktury portowej. To proces, w który zaangażowani będą nie tylko zarządzający portem, ale również operatorzy i klienci. Dziś około połowy przeładunków – blisko 40 mln ton – stanowi ropa naftowa, a niemal 7 mln ton to węgiel. Transformacja energetyczna będzie stopniowo ograniczać udział tych surowców na rzecz zielonej energii – z farm wiatrowych i fotowoltaicznych.
Wsparciem będą także terminal LNG typu FSRU budowany na wodach Zatoki Gdańskiej oraz rozwój energetyki jądrowej. Coraz większą rolę odegrają również paliwa alternatywne, takie jak metanol, amoniak czy wodór – choć dziś jeszcze nie wiemy, które z nich okaże się dominujące.
Port Gdańsk przygotowuje się również do wdrożenia rozwiązań zgodnych z regulacjami unijnymi, takich jak systemy OPS (zasilanie statków z lądu), które będą obowiązkowe od 2030 roku. W planach ma również budowę drugiego Głównego Punktu Zasilania oraz magazynów energii na potrzeby własne.
Intermodal 2030+: niewykorzystany potencjał i rola cyfryzacji
Jednym z kluczowych wyzwań wskazanych podczas Kongresu pozostaje rozwój transportu intermodalnego. Obecnie w Polsce zaledwie około 30 proc. ładunków trafiających do i z portów obsługiwanych jest koleją, co wyraźnie pokazuje skalę niewykorzystanego potencjału tego segmentu. Tymczasem – jak wynika z raportu Banku Gospodarstwa Krajowego – przejęcie przez transport intermodalny zaledwie 10 proc. międzynarodowego ruchu drogowego mogłoby przełożyć się na wzrost rynku przewozów intermodalnych aż o 80 proc.
Eksperci są zgodni, że osiągnięcie tego poziomu nie będzie możliwe wyłącznie dzięki rozbudowie infrastruktury liniowej i terminalowej. Kluczowe znaczenie ma również przyspieszenie procesów cyfryzacji oraz integracji danych w całym łańcuchu logistycznym. Jak podkreślał Bartłomiej Felczyński, menedżer ds. transportu lądowego w Porcie Gdańsk, przyszłość efektywnego intermodalu opiera się na sprawnym zarządzaniu informacją.
– Integracja danych, warstwa cyfrowa i zarządzanie danymi muszą stać się fundamentem rozwoju, jeśli chcemy zapewnić płynność i przewidywalność dostaw – mówił.
Współpraca międzynarodowa i budowanie relacji
Kongres podkreślił również znaczenie relacji międzynarodowych w rozwoju portów. Port Gdańsk aktywnie rozwija inicjatywy takie jak Business Mixer, które wspierają ekspansję zagraniczną oraz budowę długofalowych partnerstw biznesowych.
Zapowiedziana czwarta już edycja wydarzenia w Hoboken (USA) stanowi kolejny krok w kierunku wzmacniania pozycji portu na globalnym rynku. Doświadczenia uczestników tej misji gospodarczej wskazują, że tego typu inicjatywy, choć przynoszą efekty w dłuższym horyzoncie, są kluczowe dla budowy zaufania i trwałych relacji biznesowych.
– Jesteśmy firmą lokalną, ale jako partner Portu Gdańskiego mamy o wiele bardziej ułatwione kontakty w trakcie Business Mixera – podkreślał Michał Magdziarz, wiceprezes Balticon.
Do Business Mixera w USA nawiązywał udostępniony podczas kongresu amerykański kącik Portu Gdańsk, który cieszył się sporym zainteresowaniem wśród uczestników. Na odwiedzających czekał nie tylko networking, ale też wyjątkowy klimat – grająca szafa i legendarny Harley-Davidson podkreślały amerykański charakter przestrzeni.
Wnioski płynące z Kongresu „Polskie Porty 2030+” są jednoznaczne: przyszłość sektora portowego zależy od zdolności do integracji inwestycji infrastrukturalnych, energetycznych i logistycznych oraz od skutecznej współpracy pomiędzy interesariuszami.
Port Gdańsk, jako największy port w Polsce i jeden z liderów regionu Morza Bałtyckiego, znajduje się w centrum tej transformacji. Jego dalszy rozwój będzie uzależniony nie tylko od realizacji kluczowych inwestycji, ale również od zdolności do adaptacji w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym i geopolitycznym.
Podanie adresu e-mail oraz wciśnięcie ‘OK’ jest równoznaczne z wyrażeniem
zgody na:
przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w
Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa na podany adres e-mail newsletterów
zawierających informacje branżowe, marketingowe oraz handlowe.
przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w
Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa (dalej: TOR), na podany adres e-mail informacji
handlowych pochodzących od innych niż TOR podmiotów.
Podanie adresu email oraz wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Podającemu przysługuje prawo do wglądu
w swoje dane osobowe przetwarzane przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z
siedzibą w Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa oraz ich poprawiania.