Budowa elektrowni jądrowej szansą na wzrost kompetencji polskich inżynierów

– Program jądrowy toczy się do przodu – zapewniał podczas Kongresu Projektantów i Inżynierów Andrzej Sidło, radca w Departamencie Energetyki Jądrowej Ministerstwa Klimatu i Środowiska. Relacjonował, że w kwietniu rozpoczął się proces audytu dotychczasowych przygotowań prowadzony przez Międzynarodową agencję Energetyki Jądrowej. Zapewnił równocześnie, że dotychczas Polska wzorcowo wypełniała zalecenia tej wiedeńskiej agencji ONZ. Przyznał jednak, że w tegorocznej aktualizacji dokumentów rządowych opisujących harmonogram działań może dojść do opóźnienia o kilkanaście miesięcy kolejnych etapów realizacji zakładanej budowy elektrowni.

Opóźnienie prac może mieć bardzo poważne skutki

Za budowę pierwszej polskiej elektrowni jądrowej ma odpowiadać w ramach konsorcjum firma Bechtel. – Jeśli chodzi o energetykę jądrową, mamy jej renesans. Nie tylko Polska uczestniczy w wyścigu o to, kto będzie wiódł prym w realizacji tego typu projektów – stwierdził Leszek Hołda, prezes Bechtel Polska. Jego przedsiębiorstwo chce wykorzystać tę okoliczność, budując w naszym kraju zespół inżynierów gotowych do działania także na innych rynkach. – Chcemy zaistnieć w Polsce jako marka, która przynosi ze sobą gigantyczny know-how – podkreślał, dodając, że Bechtel ma 125-letnie doświadczenie w dziedzinie budownictwa i pozostaje jednym z liderów na rynku amerykańskim. Wśród dotychczasowych realizacji firmy znajdują się np. dwa ostatnie włączone reaktory działające w stanie Georgia w USA.

Prezes Bechtel Polska zachęcał polskie władze do utrzymania dotychczasowego harmonogramu działań, argumentując to brakiem dostatecznych zasobów, by możliwa była równoczesna realizacja wszystkich planowanych projektów jądrowych na świecie. Ewentualne opóźnienie mogłoby więc skutkować koniecznością przesunięcia budowy o wiele lat, bo swoje przedsięwzięcia zaczęłyby inne kraje. – Najwyższe koszty powstają wtedy, gdy projekt jest opóźniony – przekonywał natomiast Mirosław Kowalik, prezes zarządu drugiego z konsorcjantów, Westinghouse Polska. Ma to związek głównie z dużą wysokością kosztów finansowania inwestycji.

Amerykanie otwarci na polski kapitał

Na ile przy budowie elektrowni znajdą zatrudnienie polskie firmy? Choć zawarte dotychczas umowy pomiędzy stroną polską a amerykańską nie precyzują wymaganego udziału tzw. local content, zdaniem Moniki Silvy z Izby Gospodarczej Energetyki i Ochrony Środowiska rozmowy cechuje w tym zakresie duża otwartość. – Firmy Westinghouse i Bechtel robią naprawdę dużą robotę, by local content zbadać – mówiła zastępczyni dyrektora generalnego IGEOŚ. Dodała także, że polskie przedsiębiorstwa mają duży potencjał do uczestnictwa w tego rodzaju przedsięwzięciach infrastrukturalnych, bo niemal sto firm ma już doświadczenie w branży energetyki jądrowej zebrane na całym świecie.

– Ważne jest, czy będziemy dostarczać usługę intelektualną projektantów i inżynierów, czy też będziemy wiedzieli doskonale, gdzie i jak wydobyć konkretne kruszywo i jak je dostarczyć – zaznaczył Krzysztof Wojtkowski, inżynier z ZBM. Wyraził też nadzieję, że budowa kolejnych bloków będzie okazją do budowy kompetencji polskich zespołów i łańcuchów dostaw. Atutem polskich przedsiębiorstw może być przy tym dobra znajomość miejscowego rynku i lokalnych uwarunkowań.